Foreningen til Fremskaffelse af Boliger for Ældre og Enlige har over 50 års erfaring i at opføre og drive kollektivhuse og plejehjem. Alle husene er opført i tæt samspil med den respektive kommune som selvejende institutioner.
Husenes organisering
Hver enkelt hus er opbygget som en selvejende institution - i visse tilfælde som flere selvejende institutioner - med en eller flere selvstændige bestyrelser.
Den enkelte bestyrelse er typisk sammensat med repræsentation fra foreningens bagland, fra kommunen (det politiske niveau) samt fra beboere og medarbejdere.
Forstanderen er den daglige leder af plejeafdelingen, og har herved det sygeplejefaglige og det personalemæssige ansvar for den daglige drift af plejeafdelingen.
Køkkenet er en selvstændig afdeling i huset, som ledes af køkkenchefen. Denne refererer - ligesom forstanderen - direkte til bestyrelsen, og har det daglige ansvar for driften af køkkenet. Køkkenet leverer daglig mad til både plejeafdelingen og til kollektivhusets restaurant.
Husets reception er fælles for kollektivhuset og plejeafdelingen, og varetager de fleste administrative opgaver i huset, såsom lønadministration, bogføring, telefonbetjening etc.
Varmemesteren er ligeledes typisk fælles for kollektivhus og plejeafdeling og er ansvarlig for bygningens tekniske tilstand og drift.
Administrator
Foreningen og de enkelte huse administreres af advokaterne Arup & Hvidt i København. Gennem årene har Arup & Hvidt oparbejdet en stor ekspertise og erfaring i netop denne type administration, og er i dag et af landets førende firmaer på dette område.
Advokaterne Arup & Hvidt har udover en række advokater med speciale i netop arbejdsret og personaleforhold ansat eksperter på områderne
- økonomistyring
- organisationsplanlægning
- ledelsesrådgivning
- ejendomsadministration
- byggesagsstyring
Fordel for kommunen
Flere af de kommuner, som foreningen samarbejder med udtaler sig i positive vendinger om selvejende institutioner.
For kommuner som overvejer at udlicitere et eller flere plejehjem, men som føler sig skræmt af eksemplerne fra andre kommuner med dårlige erfaringer med udlicitering, er en løsning med oprettelse af en selvejende institution måske den rette løsning.
"
En selvejende institution er ikke bundet af tunge kommunale procedurer og metoder, men er til gengæld heller ikke profitskabende som en privat virksomhed. "
Og har den selvejende institution samtidig en forening i ryggen, vil det være muligt at få gavn af erfaringer på tværs af kommuneskel.
Nyhedsbrev
